兩年半前，當太陽花學運落幕，我感受到政府與民間的認知落差巨大、溝通管道缺乏，提議成立青年顧問團，在兩年內參與青創領域的法規調適，推動如創業家簽證、閉鎖型公司等法案。
半年前，與孩子共同歷經一學期的體制內教育洗禮，我觀察到傳統教室的綑綁依舊，多數家長們即便擔憂抱怨卻難以改變教學現場，於是帶著孩子投入實驗教育型態，決心走我們自己的路。
每一次踏出腳步、做出行動，總有人會對我說：「我也想過這件事，但不知道怎麼開始」、「哇！你們怎麼這麼有勇氣？」，其實，在開始的當下，我也未必知道怎麼做，只能摸著石頭過河，快速犯錯、快速修正而已。
也因為總把焦點放在台灣的未來跟下一代，所以我從去年開始關注健康、運動與教育，並且身體力行，在半年內消滅了七公斤的身體脂肪，體脂比從 20 % 下降到 15 %。
同時，我參與了專欄作家謝宇程的一個新媒體計畫，在將近一年的籌備規劃後，推出一系列關於「教育可能性」的對談視頻，在當中我們談到如何打破學歷迷思、學習可以變好玩、當大學不再是大學等各種可能。
這個月初，我在臉書上宣布創立家庭體適能 Fitmily 並全職投入，透過親子在同個地點各自運動的方式，以家庭為單位提升身體素質與運動能力，創造更多的親子互動與示範效應，並解決父母們為了接送與陪伴孩子上運動課程、而犧牲運動時間與生活品質的問題。
行動，就會有力量。
這是我多年來的信念，也是我們觀察到所有創業者最基本的特質。發現一個問題，除了動腦思考、動口批判，最快的方式其實是捲起袖子直接動手。
改變自己，我們才有機會改變台灣，改變世界。
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