經過了四年的耕耘，AppWorks 已經培育了八屆共170個團隊。在每一屆畢業之前，我們都會檢視成果、並且努力吸收團隊們給我們的回饋。
而 AppWorks 對我來說，除了是一個創業領袖的搖籃與網路圈、是一個自我要求的新創團隊，也是一個累積許多人生智慧與創業經驗的學習型組織。
因為每週我們都邀請創業者或專業經理人，來分享他們對於創業、募資、事業經營、團隊管理甚至自我成長的心路歷程，在許多場演講中，我也得到自己過去未能領會或經歷的智慧與體驗。
而隨著對創業這件事越來越理解，觀察這麼多的創業者與團隊之後，我越來越同意，創業的成敗與否，不是因為外在環境或商業機會，而是關於人格特質與資源掌握。
此外，我也發現一件事，就是創業者與團隊，必須要跟著商業模式的轉換跟團隊規模的擴大，不斷地鞭策自己，成為一個更好的創業者與經理人，團隊也要會成為更好的團隊。
當然，這個「更好」的定義，隨著每個新創企業或產業特質會有所不同，但基本上來說，就是能夠隨時檢視成果、不斷自我挑戰。
我常覺得創業的兩大矛盾，一個是這是場跟時間賽跑的超限比賽，卻又最怕急功近利的抄捷徑思維；一個是創業者必須是無可救藥的樂觀主義者，但卻必須日以繼夜的隨時焦慮不安，不停打破框架，把自己趕出舒適圈外。
所以痛並快樂著，快又緩慢地，可能是創業的最好形容。
說起來跟戀愛真的很像，對嗎？
事實上，我覺得值得談的戀愛、值得愛的對象，要能讓你「成為更好的一個人」。值得創的業、值得一起創業的伙伴，也應該如此。
而這些戀愛對象、創業伙伴或創業題目的選擇與後果，關鍵就是在於「選擇」本身。
人生最大的難題，往往不是「要」什麼，而是「不要」什麼。所有的選擇背後，都代表了放棄其他選擇的機會成本，也就是「捨」與「得」的智慧。
當選擇了創業這條路，你放棄的不是在大公司上班的薪水，而是被制度豢養、被老闆管理的習慣，還有那些框架與束縛，但重點是，你是否有選擇了一條「更好」的路，是否為了自己、為了團隊、為了創業，而成為「更好」的人？
我認為最偉大的創業者，不是 Steve Jobs 挑戰了音樂、電信、電腦、手機、出版等行業並且獲致巨大的成功，也不是 Elon Musk 一次挑戰電動車、太陽能、太空飛行三個產業。
最偉大的創業者，是挑戰社會體制、改變國家命運的革命者，是「選擇」走上這條路、離鄉背井、無怨無悔的革命份子。
今天是六四天安門事件的廿五週年，當年許多人的選擇，改變了一小部分的中國，也帶來了這麼多年來中國經濟上與多數人生活型態上的巨變。
僅以因為學運跟逃亡而戒煙的王丹做詞、張雨生作曲的【沒有煙抽的日子】，紀念這個日子，紀念「選擇的力量」。
也期待更多新創團隊，因為加入 AppWorks 的育成加速器，而擁有「成為更好」的力量。
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