Citi集團下的創投公司Citi Ventures從去年三月將總部搬到加州Palo Alto後，已經接觸了超過三百個新創公司。負責人Debby Hopkins說Citi Venture所有的資金將來自於其母公司，不同於傳統創投向外募集資金；投資標的不是純粹看財務報酬率，更著眼於可以對Citi本業有幫助的最新技術。
另外，Hopkins也關注一些有潛力但看上去不是那麼「相關」的機會。比方說成立兩年，位於Palo Alto的Shopkick，現有1900萬人使用他們結合定位功能的手機應用程式。七月時，Citi Ventures參加了Shopkick由Kleiner Perkins Caufield & Byers 創投主導的$1,500萬增資案。很多Hopkins的同事並不太理解手機應用程式與銀行本業之間的關係。在那之後，智慧型手機使用者在Palo Alto區域的Citi銀行可以參加活動：與個人理專做一次財務諮詢可以得到1500個Kicks點數。(金融業真拼，哈哈！)
根據National Venture Capital Assn的資料，2010年傳統創投募集了$125億美元資金，是從2003年以來的新低。正當傳統創投正苦於之前IPO數量有限導致資金減少，滿手現金的企業創投跳進來填補這塊空缺：上一季企業創投佔全美創投投資比例由2010年的8.5%提升至10%。過去12個月來，有大約50個企業創投成立。創投業界認為這一波企業創投成立潮始於那些公司資產負債表上有一堆現金的執行長，想藉由投資來為本業帶來成長與創新。
當BMW在二月成立BMW IVentures的時候，為了吸引潛在的客戶—有夢最美的城市人，參與了MyCityWay這個手機應用程式的$500萬美元增資案。這個應用程式提供一些城市的散步和公共運輸旅遊路線，然後將「Powered by BMWi」的字樣展示在底部。而北美3C零售商Best Buy底下的創投則投資像Zeo這種研發追蹤睡眠的大眾科技公司，另外在公司的某些賣場還有提供汽車充電站和家中用電管理系統的需求測試。
General Mills’(GIS)創投也不落人後投資了開發顧客意見軟體的MarketTools，還有其他手機，影片，社群媒體，以及遊戲的創新公司。畢竟，當越來越多公司追求創新科技與產品時，不進步就是退步。回顧2000年的網路泡沫，企業創投們當時慘賠了超過$150億美元，多數都屬於晚期投資案。這次，大家都看起來更謹慎了。 Citi Ventures在投資Shopkick之前先於2009年提供$30萬美元的贊助來做測試版，之後對Shopkick提供財務上的策略協助，以更主動介入的方式來分散風險。
資料來源：Businessweek
BTW,祝部落格其他三個爸爸父親節快樂!
回覆刪除超級感謝～～
回覆刪除謝謝你的文章~現在連汽車產業大家也爭相設立創投的部門，想透過這些投資來增加自己創新的機會跟速度。
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