Venture Two Cents 險而議見

由一張小一測驗卷引發的 新聞事件 ，不禁讓我思索，教育的本質到底是什麼？ 試題裡孩子徒手努力把線劃直、把圓排好，卻因為沒有使用尺規而被扣分；媽媽在家長社群被群起質疑，同為家長的我深感憤怒而 轉貼批判 。事後除了深自檢討措辭與情緒之外，我更希望能完整陳述想法，期...

最近在幾個校園演講，遇到不少教授或系主任，談到 畢業生就業困境 ，往往束手無策；若再提到電腦與機器人可能造成大量失業，無論藍領或白領工作，這些學界菁英們也不免擔憂自己的未來。 但是，因為台灣人口結構的改變，根據國發會的推估，從今年（2016）起，十五至六十四歲的工作年齡人口，...

溝通永遠只有不足，不會過度；執行成果都在細節，不是策略。重要的是，你如何看待溝通與執行這兩件事，以及是否願意把它們都做到極致。 測試「 聽音樂騎飛輪 APP 」，這就是我的「體驗行銷」 第一次出來創業的人，常常有很重的保護心態，總覺得自己的想法很特別，遇到同業或潛在...

談到新創企業的創立或投資， 團隊 ，絕對是關鍵。在 AppWorks ，我們常把創業比喻為「 從0到1 （找到商業模式）」與「從1到100（ 進行規模化 ）」兩個階段，但新創公司的組織成長，則不只兩階段。依據事業發展與團隊規模，可以分為兩個時期、六個階段，並且分別有不同的資金來源...

離開校園多年，在這幾年創業歷程中，也開始在學校兼任教職。十年前的一次面試機會，讓我進入了創投產業。而當初讓我取得這個機會的，卻是我的國文成績與作文能力。教師節前夕，我想要好好感謝我的國文老師。 每次演講開始對觀眾自我介紹時，我會說自己是一個 「 助人興業的創業者，...

這是個社群口碑可以快速創造品牌的時代，也是一個消費者就可以毀壞品牌的時代。品牌信譽或個人信用難以建立、需要累積，但毀壞卻只需要片刻。 馬總統，您真的讓我失望了。 最近看到一則有意思的文字，在闡述中文的奧妙： 有兩種人不談戀愛：一種是誰都看不上，另一種是誰都看不上...

與其詛咒黑暗，不如點亮一支蠟燭。（Better to light a candle than curse the darkness. ） 上個週末，有幸獲邀參與一場由 新台灣人文教基金會 所主辦的論壇，跟 丹堤咖啡 創辦人 方淑宜 總經理一同與馬英九總統對談...

上個星期的「雙商對決（商業周刊 vs 統一超商，或稱 商周下架 未遂 事件 ）」雖然暫告落幕，但依然有許多媒體與網友持續 關注 與 討論 。 這是一場橫跨商業利益、新聞自由與群眾意志的戰役或戲碼，而因為整個事件發展快速且完全在社群網路上對戰，我個人定位為 時被訴 ...

回想三年多來，從認識 Jamie 到成立 appWorks 以來的這些日子，真的是酸甜苦辣，嚐過各種滋味。但我甘之如飴，並且更堅定為這裡努力。 有不少師長親友曾經好奇，為什麼我會放下浸營多年的 光電背景跟儀器領域 ，投身網路與行動產業的育成跟投資。 我的答案...

投資人耳裡最中聽的一句話是：「 用你的資源，讓你的錢透過我的事業放大。 」 我曾經提過，投資人（尤其是創投或法人投資者）要投資的是「 可規模化的成功商業模式 」，也就是你的事業先要「從零到一」（找到成功商業模式），然後再透過投資人的資金進行規模化。 不過，除了用...

除了演講與簡報技巧之外，台灣學生與多數聽眾的發問能力也有很大進步空間。舉手發問其實沒那麼難，只要掌握一些方向與招式，其實人人都可以變成發問達人，得到交流的主動權。 半年來除了許多演講之外，也參與許多的簡報評審，並在 appWorks 聽過非常多的創業者經驗分享與...

新創公司要是大公司的相反，而不是縮小。創業要追求深度，而不是廣度。深度來自於經營市場與自我挑戰，暫時忽略競爭者與批評的聲音，你才能成為專家與贏家。 深度，造就一門生意 最近參加了好幾場創業競賽或商業模式的評選，與賽團隊的成員背景、資料分析能力與簡報技巧其實都不錯...

團隊跟合作夥伴，是創業者最重要的企業資源，也是唯一能支持你、激勵你的資源，甚至能夠改變你的一生。創業題目可以換、技術可以買、資金可以找，但是好的團隊跟創業伙伴真的是最難得、最珍貴的！ appWorks Team @ Demo Day #5 我很喜歡  Ship ...

嘴砲未必是壞事，酸文也能有見地。不過，品味跟格調，不是人人都會的。 「 反駁金字塔 」 嘴砲的趨勢與分析 不知道從什麼時候開始，也許是政論節目跟叩應節目開始風行以後，原本純樸的 台灣第320鄉 、跟本來以勸敗為主業的 小惡魔 ，沾染了越來越多的 嘴砲 氣息，有越...

前一陣子看到了下面這張比較台灣跟美國創業環境的表格，我覺得非常貼切。在台灣創業，除了面對資本市場與創業氛圍的低迷，最大的挑戰，其實是我們這個社會「面對失敗的態度」。 失敗故事到處都有...？ 在華人社會中，假如問一般人知道哪些成功人士或故事，相信大家都可以舉出...

你這輩子聽過最棒的簡報或演講是哪一場？你是否記得講者誰？簡報的產品或演講內容，你又記得多少？ 我想，大多數人，可能都會回答是 Steve Jobs 的某一場 產品發表 ，或者是他2005年在 Stanford 畢業典禮的那場 演講 。 你我也許這輩子都無法達到 Steve...

隨著科技對人類生活的影響越來越深，各種產業的創新往往是以新科技解決舊需求，甚至創造新的服務型態與消費行為。在全球各國紛紛陷入財政危機，並進行政府組織改造的此時，唯有讓產業人士與企業，有更多機會與方式參與國家科技政策組織，才能真正提供產業在未來所需要的技術與 人才 ，以提升台灣產業...