Venture Two Cents 險而議見
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2019年11月5日 星期二
摩爾定律的應許之地
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今年三月隨同台北市府及多家生技公司再訪波士頓,在幾近全自動化的生技研發環境與互動頻繁的生態系網絡中,深刻感受到當地產官學研各界對未來深具信心並積極投入的企圖心與執行力。 如同矽谷 不是一天打造的 ,波士頓也歷經高低起伏,直到條件與時機成熟才展現如今景象。回想十五年前 ...
2019年1月31日 星期四
你的董事平均幾歲
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新的一年開始,許多具挑戰性的任務不斷出現,其中一項是連結國際與經營社群,讓世界看見台灣。我除了在國際展會上 介紹台灣 ,也不斷拜訪國內外創業者與投資人,理解台灣新創環境的 問題 。 觀察台灣各世代職場經歷,六、七年級是最 缺乏國際經驗 與機會的一代。主因是九○年代末期...
2018年1月31日 星期三
我們需要的不只是勇氣
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新年剛到、歲末年終,理應是送往迎來、眺望新局,但如同這幾陣子籠罩在霧霾中的台灣一般,許多事情總難一眼看清想明,通往未來的路徑究竟在哪裡。 一月初跟高中同學聚會,無論在科技產業、金融單位還是醫療機構,不管是在企業身為主管或者創業當老闆,大家憂慮的除了產業創新機會跟國家競爭...
2017年9月12日 星期二
全民運動的最後一哩路
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在七月初我很榮幸獲邀參與台灣年度最盛大的體適能大會APEX, 分享 「家庭運動在台灣的機會與挑戰」,並聆聽多場講座,包括智慧健身房在全球與亞洲的發展、中國健身產業的蓬勃近況,還有如何成立新型態的運動訓練班。 隨著行動網路、穿戴裝置與大數據起飛的新一波典範轉移,網路...
2017年3月8日 星期三
大學,是選擇而非必然
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高中教育應該是成年準備教育,而非大學的預備教育。大學也許是菁英與學者的搖籃,但高中教育才是一個國家社會是否成熟的重要指標。 近來教育界針對107課綱是否會繼續重蹈「升學領導教學」的覆轍,有 許多討論 。但我認為現下高中教育的核心問題其實不是該如何銜接大學,而是為什...
2016年8月9日 星期二
科技業併購案的啟示
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開年至今,科技業併購消息出奇頻繁。從 Microsoft收購 LinkedIn,日本電信商Softbank收購 ARM,到美國電信商 Verizon 即將收購 Yahoo!等。除了雅虎台灣與旗下服務曾是台灣最大入口網站及拍賣、交友與網誌平台等而備受關注之外,其他多半會被認為與台...
2016年5月26日 星期四
新政府最重要的事
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在GDP連3季負成長、景氣燈號連10藍、出口年增率連15黑的嚴峻經濟狀態下,新政府已經走馬上任。面對不亞於金融風暴時期的險境,新政府顯然必須把提振經濟做為主要施政目標。但在高喊產業革新、提高競爭力之前,我們必須先搞清楚,眼下台灣經濟真正的問題是來自哪裡。 (圖片 來源 )...
2013年7月9日 星期二
別再詛咒黑暗
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與其詛咒黑暗,不如點亮一支蠟燭。(Better to light a candle than curse the darkness. ) 上個週末,有幸獲邀參與一場由 新台灣人文教基金會 所主辦的論壇,跟 丹堤咖啡 創辦人 方淑宜 總經理一同與馬英九總統對談...
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2013年5月24日 星期五
台灣的競爭力問題
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台灣的競爭力問題來自惡性競爭、見不得好、不求甚解、故步自封,而我們的優勢與劣勢,都在教育、產業跟經濟三個項目上。唯有創造好的環境與機會,透過實習輪調方案、鼓勵投資併購風氣、啟動產業退場機制、加速政府法規鬆綁,也許能為台灣帶來新的契機。 昨天中午跟一位小我將近一輪的年...
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2013年4月10日 星期三
書評【戰勝i帝國:超越Apple的創新策略】
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幾年前就讀 政大智財所 期間,除了學習到智慧財產(或稱無形資產)的型態分布、價值評估與商業模式,課堂裡印象最深的一句話,來自曾任鴻海法務長的周延鵬老師:「能打仗的專利才有價值!」 從2007年蘋果發表 iPhone 至今,整個通訊產業與網路產業可說是完全被智慧手機與...
2013年2月25日 星期一
台灣有網路圈,還沒有網路業
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上週末在電影院欣賞了悲慘世界,除了為故事裡的親情、友情、愛情感動之外,我最感動於市井小民與熱血青年的革命情操。從革命前夕一幕到劇終,從 One More Day 到 Do you hear the people sing,我的眼眶沒有乾過。 落淚,除了感動,也因為感同身受。...
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2013年1月16日 星期三
22K 到底代表什麼?
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昨天我的伙伴 Jamie 寫了一篇【 22K 根本是個偽議題 】,除了分享次數破萬、在臉書成為洗版話題之外,回應留言討論熱烈程度也是難得一見。這個現象的背後,其實有很多值得討論的面向。 站在伙伴的立場,我不見得能夠客觀看待這篇文章與這些回應。但是以個人觀點來看,我認同該文的...
2012年12月5日 星期三
我們沒有時間哀悼
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時間,要用在最有價值的地方。 落井下石、錦上添花,永遠比雪中送炭、甚至親自披掛上陣來得容易。讓我們親上火線、一起把手弄髒,做些什麼,至少,從改變自己看待世界的態度開始。 今天中午,清大學生群聚梅園, 弔念清大大學精神之死亡 。 我很感動,但也覺得...
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2012年10月18日 星期四
自己養牛很重要
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要成就一個產業,不能只投資產能,更要投資核心技術、人才與關鍵資源。面對新的產業機會與挑戰,我們必須要有新的投資思維。 圖片來源 三個月前,一篇關於 台積電是否應該投資ASML 的文章,點出了即便是台灣最成功的科技公司,也無法輕易做出是否投資上游與關鍵設備的決定。 ...
2012年8月22日 星期三
人才養成新契機:認養實習制度!
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人才這個議題,近來持續發燒。而我認為,無論是產業缺人才還是人才缺舞台,在產學之間,需要推動新型態而有效的實習制度,才能真正解決人才問題。但是,完善的實習制度該怎麼推動呢? 我的方案是: 讓政府與大公司共同認養新創公司的實習機會,讓學生在學期間分別在大公司與小公司實習 ;這將有...
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2012年7月19日 星期四
愛台灣,更該關注全世界!
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這幾天,全球科技產業與網路界的熱門話題,是人稱矽谷首席美女工程師的前 Google 副總裁 Marrisa Mayer 接任 Yahoo! 執行長 ,姑且不論這個新聞話題背後隱含的性別、學歷、矽谷環境、科技公司經營領導與個人傳奇故事等議題,但,這個新聞事件跟我今天要談的主題...
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2012年7月18日 星期三
PSMC矩陣(三):團隊特質與技能分析
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所有商業模式都由人類的供給與需求出發,並由人執行,因此都與團隊特質及技能有關。唯有選擇自己擁有及擅長的項目,切入適合的領域及商業模式,才能創造團隊最大的價值,創業成功的機率也才會大幅提高。 在上一篇我 以餐飲業為例 ,分析了一向被視為服務業的餐飲行業,其實也有產品、通路的延伸...
2012年7月3日 星期二
科技政策,產業不能缺席!
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隨著科技對人類生活的影響越來越深,各種產業的創新往往是以新科技解決舊需求,甚至創造新的服務型態與消費行為。在全球各國紛紛陷入財政危機,並進行政府組織改造的此時,唯有讓產業人士與企業,有更多機會與方式參與國家科技政策組織,才能真正提供產業在未來所需要的技術與 人才 ,以提升台灣產業...
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2012年6月25日 星期一
PSMC矩陣(二):從餐飲業看商業模式
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之初創投 的育成投資領域,其實不只涵蓋網路與行動產業,而是各種產業藉由資通訊科技而改變的使用行為與商業模式。因此,除了線上廣告、電子商務、社群網路與遊戲產業外,我們也花了很多時間瞭解並分析傳統產業的商業模型,這也是我推出這套 PSMC 模型的初衷。本篇將以 PSMC 矩陣來分析國...
2012年6月21日 星期四
PSMC矩陣(一):商業模式分析新工具
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在 新網路時代 ,各行各業因為網際網路與行動裝置的普及,有了各種全新面貌。在觀察了許多新創團隊與成功商業模式後,我提出了一套PSMC商業模式分析矩陣,把商業行為依據營收模式與來源加以分類,並進行商流與價值的分析。 PSMC矩陣的由來 傳統的產品消費或採購行為,其實是由廠...
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