Venture Two Cents 險而議見

去年 此時 ，我剛進入柏克萊校園研習。回首這一年，除了新冠肺炎疫情造成生活與學習上的衝擊與挑戰，也在校園裡認識各學院的朋友。而因為這裡獨特的學士後制度，讓我對 美國醫生 跟法律人的背景或生涯發展，印象格外深刻。 多年來在國際新創圈跟跨國企業，我見識過出身醫師或律師的優秀執行長或機...

在一月初以訪問學者身分來到矽谷，除了在柏克萊聆聽生技創投相關課程及演講，也陸續參與許多創投論壇與加速器的創業團隊展示（Demo Day）。乍看這些活動除了語言差異，其實跟多年來在台所參與的非常接近。但若細細聆聽並多交流，就能充分體會矽谷生態系各種參與者的實力。 例如我...

新的一年開始，許多具挑戰性的任務不斷出現，其中一項是連結國際與經營社群，讓世界看見台灣。我除了在國際展會上 介紹台灣 ，也不斷拜訪國內外創業者與投資人，理解台灣新創環境的 問題 。 觀察台灣各世代職場經歷，六、七年級是最 缺乏國際經驗 與機會的一代。主因是九○年代末期...

回到生醫新創領域半年，走訪歐美亞各地新創生態系，明顯感受到生技產業已不再是步調緩慢的行業。雖然臨床試驗還是一樣燒錢，專利、法規與保險給付仍然主導技術與市場發展，但是投資人與投資階段的多元性，以及數位科技對這個產業的衝擊，已經非常明顯。 這個感覺非常類似於十年前，行動網...

兩個月前隨著一個科研訪問團造訪比利時與以色列，參觀歐盟與兩國的科研部門以及生醫農技研發單位，行程雖然匆促短暫，卻也深刻感受到這兩國的風土民情與獨特定位，以及值得台灣參考學習之處。 以比利時來說，位處西歐大國之間，各地區曾被荷、西、奧、法、德等國佔領統治，至今也保有荷、法、...

新年剛到、歲末年終，理應是送往迎來、眺望新局，但如同這幾陣子籠罩在霧霾中的台灣一般，許多事情總難一眼看清想明，通往未來的路徑究竟在哪裡。 一月初跟高中同學聚會，無論在科技產業、金融單位還是醫療機構，不管是在企業身為主管或者創業當老闆，大家憂慮的除了產業創新機會跟國家競爭...

自2014年11月實驗教育三法通過以來，台灣的實驗教育規模，三年來呈現每年倍增的趨勢。除了反應許多家長對體制內教育的焦慮與不信任外，也展現了台灣的開放社會面貌與教育產業契機。 根據 教育部資料 ，今年（106學年度）全國有55校辦理「學校型態實驗教育」，「公辦民營」...

十多年來，我站在 創業生態圈 的第一現場，觀察、參與、協助或親身投入創業。最大的心得是，創業最難的不是遭遇挫折、面對挑戰，而是如何正確而快速地決策，選擇什麼是該放棄的，什麼又是該堅持的。 這些選擇的智慧與堅持的勇氣，部分來自創業者的天生氣質，但更多時候，源自於成長經驗...

讓孩子參與實驗教育、成為體制外教育家長一年半，我們逐漸發現，即便是參與具有規模與多年經驗的共學團體，自學跟實驗對象其實不是孩子，而是全家人。因為從踏出體制的那一刻，這就是一段沒有標準答案、行程與終點都未知的旅程。 當孩子的學習歷程，不再被課本、考試、作業、安親班與...

身為二十一世紀的父母，我們本身可說是非常幸運的世代，卻也是極端焦慮的世代。在面對指數型成長的知識經濟時代，到底我們該給孩子哪些能力？ 回首過往百年，人類對於能量、物質與生命現象，有了嶄新的掌握與 應用能力 。潔淨的能源、發達的 醫療 、先進的生產工具、高速的通訊與...

三年前的此時，我正在紐西蘭 參訪 ，理解這個牲口比人口多十倍、因為魔戒而有了電影工業的島國，生技、軟體與網路產業有怎麼樣的發展。在那趟旅程後，兩年內我又到訪六個國家、十個城市。在橫跨歐、亞、美與大洋洲之後，突然我理解到，其實台灣跟先進國家間的距離，不是空間而是時間。 ...

國際研究機構IDC近期 報告 指出，2016 年 Apple Watch 第 2 季出貨量較 2015 年同期的 360 萬隻下降了 200 萬隻，衰退達 55 %。而 2016 年第 2 季全球智能手錶的銷量較 2015 年同期的 510 萬隻下滑了 160 萬隻，下滑31.3...

正在巴西舉辦的里約奧運即將來到尾聲，台灣代表隊十八項五十八席參賽破紀錄，但國內關注度卻不若以往；除了 轉播權與收視行為的典範轉移 ，還可能因為手機遊戲Pokémon Go吸引大家的注意力。 身為關注運動科技的行動產業投資者，開幕前我 預測 本屆奧運打破世界紀錄的數量將 ...

許多朋友聽說我們在經歷半年的學校教育後，就決定讓孩子 轉學進入實驗教育團體 ，紛紛詢問：「你們怎麼這麼勇敢？怎麼知道這樣比較好？」 其實，不同教育環境的選擇，原本就是一種人生態度與實驗精神。沒有嘗試，無從得知是否更好；而轉學前我們做了許多功課，面談多次並讓孩子試讀之後，加上...

這幾年，台灣傾全國之力推動創業與創新，甚至在大學裡當作一門課來教。事實上，創新要從小開始，先從小學教育改善起，把學習、創作的能力與興致還給孩子。 過了一個年，我們家有了許多新氣象：除了休假半年的我，即將回到工作崗位，才進入公立小學一學期的女兒，也轉入實驗教育的共...

創業最難的，不是找到團隊、不是找到資金，而是題目與執行力。但是什麼是對的題目？堅持到底的執行力是怎麼來的？我認為，一切都要從「吃自己的狗食」開始。 這些年參與了許多創新創業競賽、政策形塑會議、計畫預算審查，評選與審查的因素不外乎「創新性、可行性、市場規模、投資效益...

半年裡我走訪五個國家、八個城市，感受到東西方創業者與自造者最大的差異，不是科技背景與語言文化，而是養成方式與創作心態的不同、而是對於生活與生命的本質理解完全不一樣。如果說創業最重要的是 資源 不是資金，那麼對創意跟創作來說，重要的到底是開放的空間，還是開放的時間？ 行...

你我每天呼吸的空氣，出了什麼問題，該怎麼投資？不妨看看最近瘋傳兩岸的《 柴靜霧霾调查：穹頂之下 》。但台灣的「空氣」該如何投資？這是我要談的主題。 上週因為馬雲先生 來訪演講 ，還有國發會發佈的 創業簽證 ，我接到非常多的 媒體採訪 相關議題，臉書上撰寫的動態...

每當災難發生、事後在檢討各種「人為疏失」的可能時，為什麼我們不多想想如何改善「系統」，減低所有失誤的可能性，甚至讓允許犯錯成為系統進步的機會？ 挑戰者號失事照片 這次復興航空 失事墜落基隆河 的空難事件，讓我格外有感。除了環東大道跟基隆河畔是我常常開車與騎車、路跑經...

一直以來，台灣的人才與資金都具有國際競爭力，只是沒有好好珍惜與善用。在面對中國崛起、美國創新的國際局勢，我們應該要加速人才國際交流與資本市場活化，接下來的網路產業大浪，從互聯網到物聯網，我們才能繼續乘浪而起、借力使力，發揮台灣的關鍵價值。 馬年即將結束，除了完成個人第一...