Venture Two Cents 險而議見

【 行銷5.0 推薦序】 「那是個最好的時代，也是個最壞的時代。」也許多年以後，當人們談起 2020 年，會下起這樣的註腳。如同前幾次的系統性危機，達康股災、金融海嘯都伴隨著科技、產業、政策的更迭交替，伴隨著社群媒體跟行動網路的興起，以及去中心化金融及加密貨幣的浪潮；新冠肺炎的...

國際研究機構IDC近期 報告 指出，2016 年 Apple Watch 第 2 季出貨量較 2015 年同期的 360 萬隻下降了 200 萬隻，衰退達 55 %。而 2016 年第 2 季全球智能手錶的銷量較 2015 年同期的 510 萬隻下滑了 160 萬隻，下滑31.3...

半年裡我走訪五個國家、八個城市，感受到東西方創業者與自造者最大的差異，不是科技背景與語言文化，而是養成方式與創作心態的不同、而是對於生活與生命的本質理解完全不一樣。如果說創業最重要的是 資源 不是資金，那麼對創意跟創作來說，重要的到底是開放的空間，還是開放的時間？ 行...

反服貿學運走到現在，從開始的義勇亢奮，中間的群情激動，到現在出現沮喪情緒。從科技行銷的觀點，我認為現在是走到「跨越鴻溝」的階段。如何從早期市場進入大眾市場，關鍵是網路效應與實用訴求。只要找到具體合理的正面實用訴求，這場學運跟公民運動，才能漂亮的收場跟繼續走下去。 十幾...

創業，常被比喻為沒有終點的馬拉松賽，除了是體力與耐力的雙重考驗，也是養兵千日、用在一時的具體實踐。而參加過三場鐵人賽事、完成了第一場標準鐵人賽之後，我發現無論運動或是創業，日復一日的努力才是最重要的事。 由於生活作息的改變、還有對運動生理學的 重新認識 ，過去把籃...

過往三十年，台灣建立了堅實的製造業基礎，也開始有了越來越多的服務業。但追根究底，多數的企業經營者仍然不脫技術與產品本位，只有少數有能力站在市場與行銷觀點。在數位經濟時代，我們必須盡快走出 Maker 心態，站在 Marketer 角色，才能贏得消費者與市場。 上個星...

重點 不是你的競爭者在做什麼，而 是你給消費者什麼樣的商品與體驗 － 張偉強總經理，米格國際（Lativ）創辦人。 離上一篇 PSMC 矩陣 商業模式分析有段時間了，其實這篇文章的標題，當時就想好了，但卻一直遲遲沒有完成。除了這半年關注教育、 實習 等議題之外，半年前...