Venture Two Cents 險而議見

身為熱愛籃球的創業者或投資人，我往往喜歡跟創業者打球、喝酒，因為球品跟酒品最能顯現個人特質與團隊風格。我自己的好幾次創業夥伴或投資人，也是在籃球場上認識的。但因為家裡孩子出生跟過去幾年東奔西忙，其實有近十年沒有看球。說是忙碌，但某方面也是不習慣過去十幾年的強力籃球主導美國職籃，潛...

在一月初以訪問學者身分來到矽谷，除了在柏克萊聆聽生技創投相關課程及演講，也陸續參與許多創投論壇與加速器的創業團隊展示（Demo Day）。乍看這些活動除了語言差異，其實跟多年來在台所參與的非常接近。但若細細聆聽並多交流，就能充分體會矽谷生態系各種參與者的實力。 例如我...

關於創業這件事，十多年來我歷經多種角色，有些項目略有所成，但也不乏失敗收場的經驗。回首來時路，總思索這些成敗，是來自產品本質或市場因素，還是在組建團隊與選題時就 已經浮現問題 。 前一陣子參加「台灣—史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫（STB）」 十週年活動 ，聆聽...

對於 AppWorks 來說，我們把創業分為 0→1 與 1→ 100 兩個階段，並分別以 加速器 及 創投基金 給予資源。在加速器階段，我們以決心、執行力與相關經驗作為 入選條件 ，那麼在規模化階段我們又在乎什麼呢？什麼是台灣創業者最該培養的特質呢？ 讓...

台灣在內容、設計與教育這些「小產業」，具有絕對優勢， 但新政府提出的產業政策，依然以台灣固有的產業範疇規畫，令人憂心。 兩年前的此刻、2014年3月17日前夕，應該沒人能預期，一場改變台灣社會氛圍與政治勢力分佈的學生與公民運動，將展開序幕。之後的事情已成為歷史，我不...

我常覺得創業跟人生很像，一切都是取捨跟選擇。拒絕捷徑的誘惑、成為更好的人，大概是創業與人生同樣最難卻又最吸引人的部分。 經過了四年的耕耘，AppWorks 已經培育了八屆共170個團隊。在每一屆畢業之前，我們都會檢視成果、並且努力吸收團隊們給我們的 回饋 。 而 A...

創業是一場跟時間賽跑、跟自己挑戰的極限賽事，全力以赴都不一定能夠登峰造極、贏得市場，何況三心二意、一心二用。但是，對於非核心成員來說，兼職有時候一種不錯的選項。到底兼職能否創業？創業又可不可以兼職呢？ （ 圖片來源 ） 結束了第八屆的 Demo Day ，我...

如果把創業比喻成一架起飛中的班機，機長是最重要的角色，但是副機長、空服員跟地勤人員等，也都是不可或缺的團隊成員。在真實生活裡，這些飛行工作很少有實習機會；但在創立自己事業之前，如果有新創企業的實習或工作經驗，將是你最有價值的飛行體驗。 如果妳熱愛飛行，要當空姐還是女機師...

創業加速器取代育成中心，成為全球最熱門的創業輔導或孵化機構。到底對創業者與投資人而言，加速器是社群網路、共同空間、投資機構、創業學校，還是這些名稱的總和？ 四年前 ，我跟  Jamie  共同成立了  AppWorks Ventures ，希望改變台灣的創業環境跟投資...

談到新創企業的創立或投資， 團隊 ，絕對是關鍵。在 AppWorks ，我們常把創業比喻為「 從0到1 （找到商業模式）」與「從1到100（ 進行規模化 ）」兩個階段，但新創公司的組織成長，則不只兩階段。依據事業發展與團隊規模，可以分為兩個時期、六個階段，並且分別有不同的資金來源...

成功的創業團隊，在初期會領取低於業界行情的薪資，但將不足的差額予以列計，未來公司獲利時再領回。這樣既可降低財務壓力、增加試誤次數，又能夠反映公司營運成本，提高團隊對公司的承諾，對於投資人、經營者與團隊而言，都有正面價值。 今天剛好是 國際勞動節 ，除了祝大家有美好的節...

團隊與資源，是新創公司能否成功的關鍵要素。但團隊是因為資源而來，還是帶著資源而來，差別很大。能跟你一起走過死亡之谷、撐過危機的，才是真正的創業伙伴。 參與新創公司的創立、經營與投資這麼多年，我越來越覺得，讓公司活下去，有健康的現金流，是最重要的事情。因為再怎麼風光創立...

許多朋友常問我：「根據你的經驗或觀察，哪種創業者最容易成功？」 過去六年，我參與過數個 新創公司 的創立與經營，也以創投角色上觀察、協助過數百個團隊。我發現，創業成功未必掌握在個人，但 失敗卻往往是因為創業者的私心 。 哪些私心呢？ 可能是創業初期的 過度...

二代創業，如果失敗，可以成為個人的教訓與其他人的養分；如果成功，除了可以創造事業價值與許多人的財富，更應該對他的決心與努力給予喝采。 上個星期，創意工場合夥人、噗浪（Plurk）創辦人 雲惟彬 的一篇專訪中提到「 網路創業，富二代才玩得起 」。其實該篇報導與雲先生關於...

團隊跟合作夥伴，是創業者最重要的企業資源，也是唯一能支持你、激勵你的資源，甚至能夠改變你的一生。創業題目可以換、技術可以買、資金可以找，但是好的團隊跟創業伙伴真的是最難得、最珍貴的！ appWorks Team @ Demo Day #5 我很喜歡  Ship ...

無論創業或求職，不管是參與新創公司或進入大型企業，實習都可以得到工作經驗，更瞭解未來職涯的發展方向。每個人也應該擅用其背景與專長，在實習與工作的過程中，找到自己的不可取代性與熱情所在。 這一陣子在許多地方演講與分享，當中我不斷地推廣學生 實習 的觀念，有許多先進前輩給予我正...

鐵人三項，不只是比速度、比耐力，更是比反應、比勇氣、比意志力。我很幸運，跟一群創業者共同經歷了第一次鐵人賽事，也見證了他們自我挑戰跟自我實現的故事。 兩個多月前，第二次進入 Y-Combinator （YC）育成計畫的連續創業家劉威廷，在 他的網誌 上告訴大家，YC 創辦人...

從 2004年創立至今，全球最大社群網站 Facebook 如此成功的要素，我認為有三：搬遷到矽谷、開放API 跟 動態更新等功能；但其中最關鍵的，其實是第一個因素，也就是矽谷的環境與資源，一個充滿活力的科技公司聚落與完整的創業生態圈。 圖片來源：WIRED ...

人才這個議題，近來持續發燒。而我認為，無論是產業缺人才還是人才缺舞台，在產學之間，需要推動新型態而有效的實習制度，才能真正解決人才問題。但是，完善的實習制度該怎麼推動呢？ 我的方案是： 讓政府與大公司共同認養新創公司的實習機會，讓學生在學期間分別在大公司與小公司實習 ；這將有...

不，這並不是一篇靈異故事或者哲學文章。那為什麼要取這個鬼標題？ 我其實要說的，是關於工程師靈魂之於科技公司的重要性。但是，為什麼是「工程師靈魂」？而不是工程師的精神？或工程師的肉體？ XD 前一陣子有機會跟幾個朋友一同拜會 Google 台灣總部，並跟亞太...