2013年12月27日 星期五

2013年終回顧與網誌分析

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2013年對我來說，是努力耕耘也收穫豐碩的一年，無論是工作、身體、家庭或內容經營，都有成果。50個團隊與6個投資案，50場演講跟20場活動，36篇網誌與8篇專欄，50萬點閱率跟5萬個讚，以及 100小時 / 1,500公里的運動量，大概可以描繪這一年的公司成績與個人生活。展望來年...
2013年12月19日 星期四

今天你打卡了沒？

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無論東方或西方，朝九晚五都是上班族的代稱，不過，我一直覺得這是個有問題的系統。彷彿工作時間就代表了工作成果，人在公司就保證心也在公司一般。 上班打卡，到底代表什麼？ 有兩件台灣職場常見的事情我一直不能明白。 一個是老闆沒走，員工就不敢走的 加班 現象。另一個...
2013年11月22日 星期五

1到100 的團隊成長之路

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談到新創企業的創立或投資， 團隊 ，絕對是關鍵。在 AppWorks ，我們常把創業比喻為「 從0到1 （找到商業模式）」與「從1到100（ 進行規模化 ）」兩個階段，但新創公司的組織成長，則不只兩階段。依據事業發展與團隊規模，可以分為兩個時期、六個階段，並且分別有不同的資金來源...
2 則留言:
2013年11月1日 星期五

讓我們學著用瑞士刀創業！

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【 南瓜計畫 】作者  Mike Michalowicz  的另一本著作【 衛生紙計畫：學會用最後三張衛生紙擦屁股，就能善用職場關鍵資源，扶搖直上 】在今天由遠流出版社出版問世。 經過多年的創業歷程與輔導新事業的經驗，Mike 發現，成功的創業家與職場人士，往往是那些能夠...
2013年10月18日 星期五

出場之必要

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出場，又稱退出、退場。就是投資人將手中持股出脫、獲利了結或認賠殺出的行為。身為創業者，你未必想出場，但你的投資人，多半希望能「逢低進場、漂亮出場」！ 創業這事情往往是這樣的... 你有個理由，有個 夢想 ，有件事情，有個 開始 。你一直做下去，遇到很多困難、...
2013年10月14日 星期一

內容，讓你更有魅力！

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從今年九月份開始，我很榮幸應邀擔任 UDN（聯合新聞網） 的 專欄作者 ，每兩週出刊一次。雖然在 UDN 上的點閱率遠高於我自己的網誌，不過相信有一些這邊的讀者，不一定是 UDN 的閱聽使用者。所以我將會把發表過的專欄，轉載到這裡，並且發表一些前言或在UDN發表看到後讀者回應的...
2013年10月3日 星期四

沒有奇蹟，只有累積

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創業，常被比喻為沒有終點的馬拉松賽，除了是體力與耐力的雙重考驗，也是養兵千日、用在一時的具體實踐。而參加過三場鐵人賽事、完成了第一場標準鐵人賽之後，我發現無論運動或是創業，日復一日的努力才是最重要的事。 由於生活作息的改變、還有對運動生理學的 重新認識 ，過去把籃...