育成與投資
今年是 AppWorks 成立的第三年，從第一屆到即將畢業的第七屆團隊，至今我們已經培育150個團隊，陪著超過350位創業者一起成長。這些團隊到今年底的年度營收總額將超過新台幣10億，企業價值則將超過新台幣25億，並創造700個工作機會。
而過去兩年，本善基金已投注 1.6 億元新台幣至 20 家本土網路新創公司。在今年投資或加碼的公司包括：郭家兄弟、歐酷網路、功典資訊、歐易亞科技、遊戲酒吧等，領域橫跨電子商務、行動影音、數位行銷、遊戲平台等。接下來我們將繼續著墨在相關領域，並開始拓展在行動商務、行動廣告、穿戴科技等領域的投資。
目前我們正在如火如荼的招募創業加速器第八屆團隊，偷偷透露一下，從超過百件申請書與目前為止的面試來看，這屆團隊實力非常堅強，很多狠角色喔！
參訪與溝通
除了培育投資業務之外，今年也是我出差頻繁的一年，包括到南京擔任南京麒麟杯 IDEAS Show 創意大賽評審，還有到紐西蘭拜訪當地政府與民間的投資育成機構，見到許多新創公司與不同階段的投資人，對於亞太地區的行動與網路產業發展，有了更多認識。
此外，我們積極參與創業與投資環境的變革推動，這一年下來也看到許多政策推動與法規鬆綁，包括行政院的5年10億創業天使基金啟動，包括公開發行公司股票面額十元制度取消，還有創櫃板的設立等等。雖然還有許多目標沒有達成，但終於有看到一些初步的政策修正，讓我們對於繼續發揮民間微薄力量，感到意義與希望的存在。
推廣與行銷
一直以來，我都不斷強調內容經營對個人或企業品牌的重要性。除了繼續經營網誌之外，今年我受邀演講50場以上，參與十多場論壇與談或主持，擔任十多場商業競賽或簡報比賽的評審。這麼多場論壇與演講中，最特別的應該是受邀與馬總統對談創新與創業，而年底的 TEDxYouthDay Taipei 與 TEDxNCU，兩場演講都讓我見識到籌辦一場 TEDx 活動有多麼繁複，事前跟講者的籌備工作與演練要花多少時間。
而出於對教育、產業跟科技議題的關注，從今年九月開始，我受邀在聯合線上 UDN 有了自己的專欄。也因為一些新聞事件的推波助瀾，幾篇文章獲得了一些關注，尤其是【你砍的是成本，還是自己的未來？】獲得近15萬次點閱，以及超過4萬次的按讚率，分別都破了 UDN 的紀錄，實在是非常榮幸。累計四個月來寫了八篇專欄，瀏覽量超過34萬次，按讚數破5萬個，期許自己明年可以創造更高的流量與轉換率。
除了演講、評審與專欄，今年還擔任了兩本書的推薦序作者，包括【衛生紙計畫】跟【哈佛教育學院的一門青年創新課】。這兩本書都是創業與創新領域的重要著作，很榮幸可以參與出版與推薦，也期待這些觀念可以推廣到各領域。
除了平面媒體，今年也參與許多電子媒體節目，包括在【大愛人文講堂】談人才養成與實習制度，以及在 TVBS【Today 正經話】聊國內的創業與投資現況。而從十二月開始，每週五上午 7:30-8:00，在台北之音的蔻蔻早餐中，參與【蔻蔻文創園區】的現場節目錄製，跟大家在空中聊聊文創、網路與行動產業的市場動態與創業案例。
個人與家庭
為了身體力行「創業要開發產品與市場，更要開發自己的身體」，從兩年前開始，我從五公里的路跑，逐漸踏入十公里路跑、半程鐵人賽的運動之路。為了維持體力並準備比賽，我也持續的保持平日的運動習慣。
今年我的運動里程超過 1,500公里，包括 350 公里的路跑、1,100公里的單車，還有60公里的游泳，總時數則超過 100 小時，燃燒超過八萬大卡的熱量。
而今年我總共參加了四場比賽，包括在碧潭舉辦的半程鐵人賽，新北市微風運河舉辦的標程鐵人賽，還有兩場半程馬拉松（新北市八里左岸馬拉松與台北富邦馬拉松）。成績雖然都離自己的理想成績還有距離，不過也算是達成今年的個人目標，希望明年可以繼續在成績與比賽強度上設定更高的目標。
在家庭成員上，今年我第二次當爸爸，一家四口的熱鬧跟忙碌，也讓我的生活更加緊湊，也更有樂趣。當父母是非常特別的體驗，困難度絲毫不比創業或投資低，而且第二個小朋友的到來，更讓我們有機會檢視並思考如何當更好的父母親。
網誌與分析
因為今年新增了家庭成員，還有越來越多的媒體活動，我的網誌文章比去年大幅減少（明明就是自己偷懶...），不過因為粉絲數量的成長還有 UDN 專欄上線，每月平均點閱率還是有成長。今年的網誌創造了16萬次的瀏覽量，加上 UDN 的專欄，剛好突破50萬次。
從文章排名與話題分析來看，到今年底總點閱率排名前十的文章，有四篇是今年的新文章，排名2,3,4,7名。而文章種類來看，受歡迎的文章以創業、教育、政策跟心法類為主。由於今年的文章不多，因此就不特別如去年一般做文章分類推薦了（實在很偷懶ㄟ... XD）
而除了點閱數量之外，我也分析了流量來源與讀者分佈。由於 Dr. IC 粉絲頁的經營績效還不錯，從去年底的900人，成長到目前的 2,500人，所以網誌流量來源，目前主要來自 Facebook，不過從九月份開始在 UDN 的專欄，也開始貢獻一些流量，目前是除了 Facebook 跟 Google 之外，最大的轉介流量來源。
除了粉絲數量與瀏覽率的成長，讀者的地理分佈則讓我很有感受。由於採用中文撰寫，講的也都是台灣的創業、教育或政策議題，因此讀者絕大多數來自台灣，並不讓我意外。但透過分析，我發現其實台灣讀者只佔了三分之二的人口分佈，表示有三分之一的讀者來自海外，而且美國佔了將近兩成，也就是貢獻了近六萬次的點閱數，這個數字給我很深的感觸。
雖然人在台灣，寫的也是中文，但我居然能創造出十萬次海外點閱率，包括六萬次來自美國華人（至少是能讀懂華文的各種人），實在讓我覺得經營網誌是非常值得的。
內容，讓你更有影響力。不論推廣分式與內容形式，超越時空與地理間隔，我只是一個努力把事情做好、努力把文章寫好的平凡人，我的經驗與數據，希望能提供給所有讀者參考，也給我自己當成下一年度繼續努力的動力。
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