2011年5月25日 星期三

我們還需要知識工作者嗎？

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知識工作者並不等於知識份子。而且，多年來在台灣所謂的知識工作者，也只有被壓榨的份。難道，只能繼續這樣？ 最近由於選舉快到了，政府拼命釋放各種政策工具與利多議題，希望創造正向機會，其中最大的幾個議題，莫過於國民教育、物價控制、房價抑制、產業環境等等。而我認為，台灣的問題不是物價...
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2011年5月4日 星期三

醒醒吧！網路創業者，別再成立「有限公司」了！

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這篇文章是補充 Jamie 「 新創公司如何分配股權 」而來。 Jamie 提到，在台灣新創公司要設立公司架構，應該規劃各股東以包括六個月預定薪資加上一些初期創立成本，分攤由各股東實際掏錢注入公司當作設立資本。另外還有一個很重要的原則，要有多有...
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2011年4月25日 星期一

如何組成創業團隊？

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一個成功的新創公司，其核心團隊往往有三種特質：強烈的創業企圖與承諾、背景組成多元而互補、共同的理念與價值觀。為何如此？ 無論是新創公司或成熟企業，對每個執行長而言，「經營管理」只有三個要素： 人才、策略、執行 。其中，最重要的，莫過於人才。沒有人才，空有策略，無法執行。團隊內...
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2011年4月20日 星期三

時間，花錢買不買的到？

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最近我的 Facebook 上有好幾位朋友不約而同地分享了這兩篇文章： 大陸挖角「複製工研院」 薪水四倍起跳 、 鄰國獵人頭 馬：人才流失成國安問題 。各位光看這兩篇文章的題目應該不難猜出文章內容想要傳達的東西，我相信在人才流失與國安問題上的辯論已經很多了，我就不在本文中...
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2011年4月11日 星期一

到死之前都叫 Young，你的赤子之心！？

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按照慣例，在昨天一場熱血討論之後，思想的激盪產生層層波瀾。心想：來寫些有關熱血的文章吧！？ 在我們的討論中，有一項議題是：如何定義 Young？我當時很直覺性的說出：到死之前都叫 Young 的主張。在當下，很線性地，我只是單純地認為：這是我個人覺得最好、最直接的答案。但是，...
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2011年4月6日 星期三

創業路上專業、資金相輔相成，法律專業不可或缺

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誰該準備合約？ 可能大多數創業者不知道，『出錢的一方應該準備合約草稿』。 這個訂立商業合約的基本概念。我可以舉出很多理由，但最重要的一點，在於訂立合約的精神就是「風險控制」。出錢方所給出的是假不了的白花銀子，但是對於所「買到」的「東西」，別說是可能假，搞不好根本就是...
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2011年4月1日 星期五

跨出第一步，熱情集結的力量！

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當我在構想這篇文章的時候，我一開始只想針對科技創業的面向做一個分享，但是在過去這幾個星期發生的事，還有在昨天聽完 台灣微脂體 （我認為它是具有創造台灣生技產業巨大價值的潛力公司）的CEO，葉志鴻（George），一番熱血分享後，我決定要把這個主題擴大，這篇文章將以科技創業為主軸，...