Venture Two Cents 險而議見

在矽谷待了一陣子，看著不少台灣團隊跟在地的美國或國際團隊，越來越能體會老同學 Jack 所說的，如果你要以全球市場為目標，有一天希望走到國際資本市場，就千萬不要「先」把台灣市場做起來。 如果你是做硬體的，台灣研發製造，訂價全球一致，在美國薪資物價是台灣兩到三倍的水平下，哪裡比較...

從去年三月初美國西岸出現境外移入案例、矽谷科技公司宣布遠距工作、灣區六郡實施居家避疫以來，新冠肺炎重創美國、影響所有人的工作、學習與生活，已經滿整整一年。當中除了親眼目睹了 疫情爆發 、種族運動、總統大選，更感受到美國經濟金融體系與股市、房市在一年內的 震盪起伏 。 身處科技新創...

近年來，從加州人口外移、全美最高的薪資與房價、擁擠的交通等因素，許多專家會認為矽谷的競爭力正在下降，也是許多城市或政策規畫者提出的論點。但前幾天我發現的這篇 文章 ，從數據跟創業者的觀點，提出有力的說法，值得參考。 首先，作者引述知名加速器 Y-Combinator (YC) 創...

在一月初以訪問學者身分來到矽谷，除了在柏克萊聆聽生技創投相關課程及演講，也陸續參與許多創投論壇與加速器的創業團隊展示（Demo Day）。乍看這些活動除了語言差異，其實跟多年來在台所參與的非常接近。但若細細聆聽並多交流，就能充分體會矽谷生態系各種參與者的實力。 例如我...

2018年9月底，我正在從巴黎返回荷蘭的高鐵上，回想七個月內拜訪的五國十城，深刻感受到，創新生態系的技術深度與人才組成，將是下一波城市與國家競爭力的關鍵。 以波士頓為例，隨著精準醫療起飛，生醫技術結合數據科學與人工智慧的跨領域團隊比比皆是，加上官民共同投資，研發與臨床...

近幾年來，傳統媒體日益式微，紛紛傳出裁員、出售的消息；即便因應數位化浪潮開始經營網路媒體與引進數位設備，但依然難有起色。 許多媒體界朋友認為這是網路產業崛起造成的後果，尤其是視頻平台與社群媒體的出現與盛行，大量搶走了傳統媒體閱聽者的眼球時間。這種觀點，可以說簡化了...

創業加速器取代育成中心，成為全球最熱門的創業輔導或孵化機構。到底對創業者與投資人而言，加速器是社群網路、共同空間、投資機構、創業學校，還是這些名稱的總和？ 四年前 ，我跟  Jamie  共同成立了  AppWorks Ventures ，希望改變台灣的創業環境跟投資...

新創公司要是大公司的相反，而不是縮小。創業要追求深度，而不是廣度。深度來自於經營市場與自我挑戰，暫時忽略競爭者與批評的聲音，你才能成為專家與贏家。 深度，造就一門生意 最近參加了好幾場創業競賽或商業模式的評選，與賽團隊的成員背景、資料分析能力與簡報技巧其實都不錯...

上台是一種嘗試，一個過程，一次勇氣與堅持的肯定。無論是否獲得掌聲，我相信，這都是難得而必有收穫的體驗。 今天出門的時候，老婆跟我說，今天是我們的 D-Day。除了因為身為文字工作者的她即將把努力好一陣子、日夜趕工的稿件都交出去，也因為今天是 appWorks ...

要成就一個產業，不能只投資產能，更要投資核心技術、人才與關鍵資源。面對新的產業機會與挑戰，我們必須要有新的投資思維。 圖片來源 三個月前，一篇關於 台積電是否應該投資ASML 的文章，點出了即便是台灣最成功的科技公司，也無法輕易做出是否投資上游與關鍵設備的決定。 ...

如果創業者挾帶龐大資源與產業經驗，也許可以採用投資組合模式進攻市場，反之若資源有限，往往只能以同個團隊開發產品組合。而我認為當中的決策關鍵，除了資金是否充裕之外，還是核心團隊組合與領導者的個人特質。 從 Zalora 被投資說起... 前幾天 JP Morgan 以 數千萬...

大部分的人都知道 20/80 法則，但其實，在身體管理與網路產業中，成敗的關鍵數字比你想像的還要極端：「 2.5 %」！ 所謂 20/80法則 ，是指小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞；這個法則又稱為「帕雷托法則」（Pareto Principl...

最近上市的「身體調校聖經」，其實是一本「精實健身法則」；而書中所提到的有效減重塑身觀念、原則，居然跟「精實創業法則」跟本完全一樣！ 身為創業者以及許多新創公司的伙伴，最近我觀察到，許多成功的創業家與企業家，雖然工作時間長，但是還是盡可能維持正常作息，並且以規律的運動來保持健康...

從蘋果（Apple）的iPhone問世，並推出應用程式下載網站 App Store，除了提供全球開發者製作各種行動應用程式（Mobile APP）讓使用者下載，Google等科技龍頭也隨後跟進，在資通訊產業刮起一股強大的「App旋風」。從投資與創業的角度，這股趨勢與產業機會的前景...

所有商業模式都由人類的供給與需求出發，並由人執行，因此都與團隊特質及技能有關。唯有選擇自己擁有及擅長的項目，切入適合的領域及商業模式，才能創造團隊最大的價值，創業成功的機率也才會大幅提高。 在上一篇我 以餐飲業為例 ，分析了一向被視為服務業的餐飲行業，其實也有產品、通路的延伸...

創業，就是不斷尋找成功商業模式的過程。而在找到之前，你得先讓公司活下去！ 在我參與過的許多新創事業或投資中，有些是直接擔任重要幹部或者部門主管，有些是擔任共同創辦人或合夥人，而有些是以顧問角色協助事業發展或資源募集。其中有一家，從事的是替代能源產業，願景是以金屬燃料電池跟聚光...

（未經授權竊自小狐狸律師FB） 同學發問：若是網站上設立超連結，引用其他網站的資料時，對於連結的內容是否算是重製而有侵害著作權呢？這問題其實只要區分連結方式就弄的明白： 普通連結    Direct link ...

之初創投 的育成投資領域，其實不只涵蓋網路與行動產業，而是各種產業藉由資通訊科技而改變的使用行為與商業模式。因此，除了線上廣告、電子商務、社群網路與遊戲產業外，我們也花了很多時間瞭解並分析傳統產業的商業模型，這也是我推出這套 PSMC 模型的初衷。本篇將以 PSMC 矩陣來分析國...

在 新網路時代 ，各行各業因為網際網路與行動裝置的普及，有了各種全新面貌。在觀察了許多新創團隊與成功商業模式後，我提出了一套PSMC商業模式分析矩陣，把商業行為依據營收模式與來源加以分類，並進行商流與價值的分析。 PSMC矩陣的由來 傳統的產品消費或採購行為，其實是由廠...

經過這幾年的投資及創業歷程，無論從投資人或創業者的角度，我認為對於創投來說，最有吸引力的兩個投資元素是：「可規模化的成功商業模式」，以及「值得信賴的長期伙伴關係」。 從五月份回到 appWorks ventures 全職，除了忙於團隊育成、投資評估並參加許多網路圈活動（如 愛...