如果說我的工作伙伴 Jamie 當年參與「哈酷網」的實習經驗是激勵年輕學子參與新創公司的正面故事，那我自己這八年來的上班經驗與創業歷程，也許是另一種缺乏實習經驗與創業準備的深刻教材。
這幾個月，在幾個學校與政府單位分享這幾年的工作與創業歷程，最近也接受一些政大商學院學弟妹的訪談。當中聊到了我的職場經驗，還有問起我最挫折的經歷。
除了如「我有一個夢」當中所提到的申請出國屢屢卡關之外，在創投公司上班與參與創業的過程，我也不是一帆風順，而同樣跌跌撞撞。
三家創投的經歷...
雖然幸運地台大在取得最高工程學位後，進入誠信開發（台灣生技創投的巨擘之一）工作，並且在當時總經理的推薦下，獲得政大商學院的甄試入學資格，但處於職場啟蒙階段的我，其實對於產業並不熟悉，更遑論需要多年實務經驗、深厚人際關係與投資觀點的創投產業。雖然接受了創投公會的人才養成班訓練，但其實對於創業與投資實務，我還有很大的問號。
後來因為家庭變故，我必須離開職場並到市府研考會服替代役，由於勤務內容與網路新都計畫相關，也因此接觸到行動網路、公開資料與電子商務等議題，並蒐集許多國家跟城市的規劃與科技進展。（這也成了我與網路及行動產業接觸的濫觴）
退伍離開市府之後，一邊在政大把課修完，一邊開始規劃工作。再次因為機緣，我透過碩網資訊的總經理介紹，取得了台灣工銀科技顧問的面試機會，並且順利錄取，回到號稱熟悉、其實還很陌生的創投環境。
（附帶一提，碩網資訊就是 Jamie參與的哈酷網後來轉型的知識管理公司，台灣工銀也是碩網資訊的股東，沒想到世界真小，多年後我會跟哈酷網的成員共同創業）
回想當時擔任的投資後管理工作，現在覺得無論對個人、對公司還有對投資戶，都是非常有價值而且複雜的職務，但是當時的我，一方面只想趕快找到升遷機會，二方面覺得投後管工作表面上單調無聊；即使工作穩定、環境優渥，又有支持愛護我的前後台主管，卻沒有好好珍惜，一心只想找新的工作機會。
在得知神通聯華集團旗下的聯訊創投有投資工作機會後，我順利通過面試，很快地轉換跑道，如願的成為投資人員。不過，也因為這份工作所處的環境，是大型科技製造業集團，雖然已經是在管理不如研發與製造部門嚴格的投資部門，但是許多人事規定與組織文化，我其實並沒有遵循與尊重，因此，我很快地不適應而離開。
現在回首，一方面感念當時邀請我的老闆非常大膽，錄用我這麼年輕氣盛、經驗不足的新手，二方面也要感謝老闆快刀斬亂麻，看出我不適合大組織的習性，讓我不用再躊躇猶豫、折磨自己與老闆彼此。
參與新創公司的經驗
在不到三年時間、經歷三家創投公司之後，一方面覺得自己缺乏實務經驗，二方面體認到自己不適應大型組織，因此開始尋求新創公司的參與機會。
因為自己的光電儀器研發背景，我陸續參與了晶兆科技（台灣超微光學前身）、長裕欣業新事業部門，以及嘉原科技的新創過程，先後擔任了事業發展、研發主管與營運管理等職務。
在將近五年的三個新創事業經歷中，我參與了五個新技術產品的開發，為公司爭取到光電業界的產品獎項，並熟悉市場開發與業務建立的過程，參與了這幾個團隊的起使運作、資金募集、人員招募與制度建立。
但是，也因為對於產品與市場開發的經驗不足，以及溝通技巧不純熟，在當中出現許多的狀況，不管是產品進度不如預期、資金沒有到位、團隊內部衝突、投資人與經營團隊調整等，都讓我發現，即便充滿創業熱情，面對各種突發狀況時，自己的溝通與管理能力有多不足；以及，對的團隊與工作默契，有多重要。
千金難買早知道！
離開學校這麼多年，從上班與參與創業的歷程中，我慢慢體會到，許多事情，需要時間與經驗的累積；而這些寶貴的經驗，如果我在畢業之前就能提早學到，該有多好。
不管是對於組織文化的學習適應，或者從當中瞭解自己的個性與職涯傾向，還是在人際溝通、團隊領導、市場行銷、公司營運等面向的技能與智慧，其實，都可以在更早的時候，透過實習來經歷。
挫敗，讓人成長。每歷經一次失敗，你就離成功更近一點。
如果我們都能越早開始體驗挫敗，知道這是人生最重要的一門功課，那麼，也許我們當中會多一些人，願意提前嘗試、願意趁早學習。
無論嘗試的結果如何，至少，你會更了解自己，更早一點成熟。
12/1（六）在台大，有一場 2012 新創事業實習冬季媒合會，有 48 家新創公司，包括 29 家 appWorks 育成的團隊，會在那裡等你們加入，讓你有機會嘗試，有機會提早學習與體驗挫敗。
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圖像來源：Another stormtrooper falls!
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